DSAG-Jahreskongress 2026: Verlässliche Aussagen statt Grauzonen gefordert

Der DSAG-Jahreskongresses 2026 vom 06. bis 08. Oktober 2026 in Köln stellt den Umgang mit Veränderung in den Mittelpunkt. Demzufolge steht das Motto der Veranstaltung „Claim your ground – Lead your business“ für Einordnung statt Euphorie, Nutzenbewertung statt Schlagworten und Problemlösung statt blindem Aktionismus. Unternehmen sollen ihren Gestaltungs- und Handlungsspielraum bewusst definieren, Verantwortung für Stabilität, Nutzen und Nachhaltigkeit übernehmen und nicht auf jedes neue Hype-Thema reagieren müssen. Zu der Veranstaltung werden über 5.500 Teilnehmende erwartet.

Die Transformation ist mittlerweile Betriebszustand. Projekte, wie die Einführung von S/4HANA, Cloud, SAP Business Technology Platform, Künstlicher Intelligenz (KI) oder Automatisierung laufen parallel – ohne klare Endpunkte. Gleichzeitig stehen Unternehmen vor steigender Komplexität, unreifen Produkten, verschobenen Roadmaps und hohem Erwartungsdruck. „All das führt zu der zentralen Herausforderung: Wie lassen sich Orientierung, Stabilität und Handlungsfähigkeit sichern, wenn sich Technologien, Erwartungen und Rahmenbedingungen permanent verändern?“, begründet DSAG-Vorstandvorsitzender Jens Hungershausen die Ausrichtung des Jahreskongresses 2026.

KI belastbar in Geschäftsprozesse einbetten

Speziell mit Blick auf Künstliche Intelligenz bedeutet das für die DSAG: KI ist für die Anwenderunternehmen hochrelevant, aber nur wenn sie belastbar in Geschäftsprozesse eingebettet werden kann. Der Einsatz muss nachvollziehbar, der Datenzugriff und die Governance klar geregelt und der Nutzen eindeutig sein. SAP hat Joule und die Business-AI-Funktionen deutlich ausgebaut – unter anderem mit mehr spezialisierten Agenten, Joule-Funktionen in zahlreichen Lösungen und verbesserten Möglichkeiten, um Antworten auf Basis von Dokumenten und Unternehmensdaten zu liefern. Darüber hinaus braucht es konkrete Use Cases, Transparenz über die anfallenden Kosten und Klarheit, welche Daten wofür und wie genutzt werden können.

Denn ohne saubere, zugängliche und gut zu verarbeitende Daten funktionieren weder KI noch moderne Prozesslandschaften. Das Datenmanagement ist darüber hinaus ein entscheidender Erfolgsfaktor, da Daten zunehmend als Grundlage für Business AI, Analytics und die Unternehmenssteuerung dienen. „Hier müssen noch Fragen beantwortet werden zu möglichen neuen Abhängigkeiten, Kosten und zur Integration. Aber auch wie offen die SAP-Architektur letztendlich ist und wie gut SAP- und Non-SAP-Daten harmonieren”, wirft Hungershausen weitere Arbeitsfelder auf.

Fragen und Aspekte, die es unter der Prämisse von resilienten Architekturen, klaren Verantwortlichkeiten und einer Aufgabenverteilung auf Augenhöhe zwischen Anwenderunternehmen, SAP und Partnern zu betrachten gilt. Dafür bietet der DSAG-Jahreskongress auch 2026 den idealen Rahmen – um Erfahrungen auszutauschen, Innovationen einzuordnen und realistisch zu bewerten, Position zu beziehen und den Weg vom Getriebenen zum Gestalter aktiv zu beschreiten.