SAP-Payroll als Governance-Frage: Wieso die größten Hürden vor der Migration liegen
SAP HCM for S/4HANA oder SuccessFactors Employee Central Payroll? Warum die Technologiewahl wichtig, bei der Payroll-Migration aber erst der der zweite Schritt ist.
Veröffentlicht
18. September 2017
Lesezeit
2 Minuten
Redaktion
IT-OnlineMagazin
Die aktuellen IT-Onlinemagazin Empfehlungen für SAP S/4HANA geben zahlreiche Hinweise, was man bei den eigenen Planungen zur Umstellung nicht vergessen sollte: Der Wechsel auf SAP S/4HANA ist kein technisches Update, sondern ein Veränderungsprozess, der strategisch durchdacht, von langer Hand vorbereitet und gemeinsam von IT und den Fachbereichen angegangen werden muss.
Mit einem Klick auf das Bild laden Sie die S/4HANA Empfehlungen herunter.
Auf dem Weg Richtung S/4HANA stellen sich Anwenderunternehmen in der Regel viele Fragen und die gesamte SAP-Landschaft auf den Prüfstand: Wir liefern hier einige Antwortmöglichkeiten, beispielsweise zu den Auswirkungen auf die Unternehmensprozesse, das Projektvorgehen, zu Fragen der Sicherheit, der Technologieplattform und wichtigen Werkzeugen, damit der Transformationsprozess der SAP-Landschaft gelingt.
Aufgrund der vielen notwendigen Aktivitäten braucht man schnelle Erfolgserlebnisse und praktischen Nutzen, damit der Veränderungsprozess von den Anwendern mitgetragen wird. Wir haben fünf Empfehlungen zu S/4HANA zusammengestellt und einige Experten dazu befragt, um Ihnen wieder Ideen, Orientierung und Navigationsmöglichkeiten zu geben.
„Die Analysten von PAC haben jüngst ermittelt, dass 40 Prozent der Unternehmen konkrete Pläne für den Umstieg auf SAP S/4HANA haben. Die DSAG geht davon aus, dass bis 2020 rund ein Drittel der Unternehmen S/4HANA produktiv nutzen werden. Unternehmen mit großen SAP-Landschaften dürften mit Hochdruck an der Planung oder Umstellung arbeiten, um bis zum erwarteten Wartungsende (2025) alle Systeme zu konsolidieren, harmonisieren und transformieren.
Die Digitalisierung hat zudem einen festen Bestandteil in den Budgets der SAP-Anwenderunternehmen (siehe DSAG). Dadurch dürfte die Dynamik bei den Umstellungen zusätzlich beschleunigt werden, wenn sich Fachbereiche vom S/4HANA Einsatz Wettbewerbsvorteile versprechen. Die Umstellung ist ein Veränderungsprozess für die Unternehmen und braucht sorgfältige und vielschichtige Vorbereitungen – am besten ab sofort.“
Helge Sanden – Herausgeber IT-Onlinemagazin
SAP HCM for S/4HANA oder SuccessFactors Employee Central Payroll? Warum die Technologiewahl wichtig, bei der Payroll-Migration aber erst der der zweite Schritt ist.
AI-Agents führen erstmals die Liste der gefragtesten SAP-KI-Funktionalitäten an. Sascha Göpfert (valantic) erklärt, was beim Einsatz von Business AI bedacht sein will.
Was passiert bei der SAP S/4HANA-Migration mit analogen Geschäftsunterlagen, die nie digital waren? Ein Blick auf ein oft unterschätztes Transformationsrisiko.