Warum SAP-Supply-Chain-Planung nur gemeinsam mit dem Business gelingt
Wenn SAP-Projekte im Supply-Chain-Management als reine IT-Vorhaben behandelt werden, entstehen deutliche Reibungsverluste im Business. Wie sich das vermeiden lässt.
Veröffentlicht
02. Oktober 2025
Lesezeit
1 Minute
Redaktion
IT-OnlineMagazin

Neue Geschäftsführung der abilis group (von links): Tobias Breitling, Uta Schäfer, Benjamin Karolus und Thomas Kamuf. | Foto: abilis group
Die abilis group stellt ihre Unternehmensführung neu auf: Seit 1. Oktober 2025 sind Thomas Kamuf, Benjamin Karolus und Tobias Breitling neben Uta Schäfer Teil der Geschäftsführung. Als langjährige Mitarbeiter haben die drei das Unternehmen in ihren jeweiligen Fachbereichen maßgeblich geprägt.
Benjamin Karolus verantwortet künftig die strategische Weiterentwicklung der IT-Services mit Schwerpunkt auf Microsoft-Lösungen, Managed Services und Cloud. Tobias Breitling, bisher Geschäftsführer der flowDOCS Software GmbH, übernimmt zusätzlich die Leitung der abilis Consulting GmbH und treibt die Weiterentwicklung des SAP-Portfolios mit Fokus auf innovative Cloud-Technologien voran. Thomas Kamuf verantwortet die zentralen Unternehmensbereiche Personal, Vertrieb und Finanzen und steuert die strategische Ausrichtung sowie das nachhaltige Wachstum des Unternehmens.
Wenn SAP-Projekte im Supply-Chain-Management als reine IT-Vorhaben behandelt werden, entstehen deutliche Reibungsverluste im Business. Wie sich das vermeiden lässt.
Die Ex-SAP-Manager Rouven Morato und Ramin Mirza haben sich zusammengetan, um eine KI-Firma für den Mittelstand aufzubauen.
Redaktion
IT-OnlineMagazin
In unserer Interview-Serie erklärt Dr. Michael Fuchs (dr. Fuchs Personalberatung), welche Rollen im SAP-Kosmos aktuell besonders gefragt sind und womit SAP-Experten in Zeiten von KI punkten können.
Redaktion
IT-OnlineMagazin