Warum SAP-Supply-Chain-Planung nur gemeinsam mit dem Business gelingt
Wenn SAP-Projekte im Supply-Chain-Management als reine IT-Vorhaben behandelt werden, entstehen deutliche Reibungsverluste im Business. Wie sich das vermeiden lässt.
Veröffentlicht
24. November 2014
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2 Minuten
Redaktion
IT-OnlineMagazin
Experten prognostizieren einen massiven Umbruch im Arbeitsmarkt und damit Herausforderungen für Unternehmen und Personalabteilungen: Der Fachkräftemangel wird weiter voranschreiten und Experten können sich aussuchen, für welches Unternehmen sie arbeiten möchten. Leistungsträger stehen vor dem Ruhestand. Der nachrückenden Generation der 20- bis 30-Jährigen wird nachgesagt, sie habe andere Auswahlkriterien und Erwartungen an potenzielle Arbeitgeber.
Personalleiter und HR-Abteilungen fragen sich daher, wie die Zukunft der Arbeit aussehen wird und welche Strategien man entwickeln muss, um Antworten auf die anstehenden Herausforderungen zu finden. Laut Prognosen könnten in Deutschland bis 2025 bis zu 6,5 Millionen Erwerbstätige in den Unternehmen fehlen. Hier finden Sie einige interessante Erkenntnisse dazu:
Das Marktforschungsunternehmen Oxford Economics hat über 5.400 internationale Arbeitgeber und Arbeitnehmer nach dem Ist-Zustand und den Zukunftsplänen der HR befragt. Die Studie zeigt, worauf die kommenden Arbeitnehmer wertlegen und widerlegt einige weit verbreitete Meinungen über die 20- bis 30-jährigen Nachwuchskräfte: Lesen Sie, was ihnen neben angemessener Vergütung noch wichtig ist …
Studie von Oxford Economics widerlegt langläufige 5 Meinungen über Generation Y
Wolfgang Fassnacht, der SAP-Personalchef für Deutschland, fasst im Interview mit dem „SAP News Center“ die Auswirkungen auf die Führung von Mitarbeitern zusammen: Er empfiehlt einen coachenden Führungsansatz, um Mitarbeitern die gewünschte Eigenverantwortung zu geben, und erwartet gegenseitiges Lernen von Jung und Alt und die Flexibilisierung der Arbeit zur projektartigen Zusammenarbeit – ohne klassische Hierarchien.
SAP News Center: Ausführliches Interview mit Wolfgang Fassnacht
Über die Studie „Die HR-Strategien der Zukunft“ des Trendforschers Sven Gábor Jánszky haben wir bereits berichtet. Seine Erkenntnisse erläutert er nun höchstpersönlich in einem Webinar. Darin und will er konkrete HR-Strategie- und Handlungsempfehlungen für Personalleiter und Personalmanager geben.
Anmeldemöglichkeit zum Webinar am 11.12.14 – 10 Uhr
Wenn SAP-Projekte im Supply-Chain-Management als reine IT-Vorhaben behandelt werden, entstehen deutliche Reibungsverluste im Business. Wie sich das vermeiden lässt.
Die Ex-SAP-Manager Rouven Morato und Ramin Mirza haben sich zusammengetan, um eine KI-Firma für den Mittelstand aufzubauen.
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In unserer Interview-Serie erklärt Dr. Michael Fuchs (dr. Fuchs Personalberatung), welche Rollen im SAP-Kosmos aktuell besonders gefragt sind und womit SAP-Experten in Zeiten von KI punkten können.
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