Next Level SAP in den Geschäftsbereichen – wie geht es weiter mit Cloud und KI? | ITOK26

CFO-Bericht  –  SAP Cloud Transformation  –  Strategie

S/4HANA richtig aufgleisen: Wie die BHG die Weichen erfolgreich gestellt hat

Strategische SAP Advisory als Erfolgsfaktor – ein Praxisbericht aus Hanau

Wie geht ein Unternehmen aus dem kommunalen Sektor mit einer Vielzahl an unterschiedlichen Gesellschaften die S/4HANA-Transformation an? Auf welche Weise kann der Bedarf an speziellen Kompetenzen und Kapazitäten trotz eher begrenzter Ressourcen bestmöglich gedeckt werden? Vor dieser Herausforderung stand die BeteiligungsHolding Hanau GmbH mit ihren Gesellschaften (u.a.) Stadtwerke, ÖPNV, Wohnungswirtschaft, KiTa etc.

Ein SAP ECC System, das über 15 Jahre im Einsatz war, sollte für die Zukunft gestaltet werden. Wir diskutieren mit Stefan Portz (CFO BHG) und SAP-Advisor Stefan Meinhardt, wie man den richtigen Implementierungspartner für ein solches Projekt findet, und wie man die Roadmap für das passende Betriebsmodell und den Migrationspfad plant. Außerdem teilen sie ihre Erfahrung, warum eine neutrale Strategieberatung in der Frühphase den Unterschied gemacht hat – und wie eine strukturierte Vorstudie die Grundlage für eine zukunftsfähige Transformation schaffen kann.

04.05. | 15:00 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen)

SAP S/4HANA  –  Greenfield-Transformation  –  Automatisierung Finance

Finance neu denken: S/4HANA Greenfield in der öffentlichen Hand

Wie die Berliner Bäder-Betriebe Prozesse und Daten konsolidierten

Die Berliner Bäder-Betriebe (AöR), Deutschlands größter kommunaler Bäderbetrieb, standen vor einer über Jahre gewachsenen IT-Landschaft: drei Buchungskreise ohne einheitliche Datenbasis, fragmentierte Prozesse, fehlende Transparenz zwischen Finanzen, Einkauf und Haushaltsplanung. Mit einer S/4HANA-Greenfield-Transformation gelang die Konsolidierung: ein harmonisierter Kontenplan, Beschaffung, Finanzen und Planung erstmals durchgängig integriert, automatisierte Abläufe ohne Medienbrüche. Eduard Kumbeiz (COMLINE) und Sylvia Eckert (Leitung Finanzen, BBB) zeigen praxisnah, wie eine Best-Practice-Methodik eine gewachsene IT-Landschaft in eine zukunftsfähige ERP-Plattform verwandelt – und wie Embedded Analytics heute liefert, worauf SAP BDC und Analytics Cloud morgen aufbauen.

04.05. | 16:00 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen)

CFO Strategie  –  KI in der Finanzfunktion  –  Automatisierung 

KI in Finance & Risk – Von Effizienz zu Exzellenz

Automatisierte Prozesse, bessere Entscheidungen und sichere Compliance durch den Einsatz von KI

Die gegenwärtige Weltwirtschaft ist geprägt von geopolitischer Fragmentierung, makroökonomischem Druck und dem rasanten Aufkommen künstlicher Intelligenz. Vor diesem Hintergrund spielt der Chief Financial Officer (CFO) eine entscheidende Rolle: Er oder sie muss Strategien entwickeln, die Unternehmen sicher durch Zeiten des Umbruchs führen und gleichzeitig Zukunftsfähigkeit sichern.

Künstliche Intelligenz verändert dabei die Finanzfunktion grundlegend – von der täglichen Prozessabwicklung bis hin zu strategischen Entscheidungen. Genau hier setzt Kornelia Maier (SAP) an: Sie zeigt, wie moderne Finance- und Risk-Organisationen KI nutzen können, um Routinen zu automatisieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und die Entscheidungsqualität nachhaltig zu steigern.

05.05. | 09:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen und SAP-Partner)

SAP EWM/TM-Integration  –  Outbound-Logistik  –  KI in der Lieferkette 

SAP Next Level Outbound Execution

Resiliente End-to-End-Prozesse durch integriertes SAP TM & EWM

Die Integration von SAP TM und EWM eröffnet neue Möglichkeiten für durchgängige und flexible Outbound-Prozesse. Unternehmen profitieren von einer nahtlosen Vernetzung beider Lösungen, die es ermöglicht, Prozessvarianten effizient abzubilden und auch auf Ausnahmesituationen schnell und systemgestützt zu reagieren.

Welche End-to-End-Prozesse sich realisieren lassen, welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung erforderlich sind und wie man das volle Potenzial der Systemlandschaft nutzt, zeigt Christopher Kuhn (prismat). Zudem erhalten Sie Einblicke in aktuelle Entwicklungen rund um Künstliche Intelligenz sowie einen Ausblick auf zukünftige KI-Anwendungsfälle in der TM- und EWM-Integration.

05.05. | 10:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen)

SAP-Support  –  Künstliche Intelligenz  –  SAP AMS 

Support am Limit? Wie KI-Avatare und neue Modelle den SAP-Support retten können

Klassische Support-Modelle laufen aus – was Unternehmen jetzt anpacken müssen

Der SAP-Support und SAP AMS verändern sich massiv. Key-User-Strukturen brechen weg, Fachbereiche sind überlastet, interne IT-Teams unterbesetzt. Gleichzeitig steigen Komplexität und Veränderungsgeschwindigkeit durch Business AI, Cloud-Modelle und kontinuierliche Releases.

Nadine Burghardt (GAMBIT Consulting) gibt Einblicke aus der Praxis und zeigt, was im SAP-Support und SAP AMS heute gefordert und machbar ist. Dabei steht im Vordergrund, wie zukunftsfähige AMS- und Support-Modelle aussehen können – von flexiblen Support-Modellen bis zum KI-Avatar.

05.05. | 11:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen)

Automatisierung  –  Künstliche Intelligenz  –  KI-Agenten für S/4HANA-Transformation

Von Projekt zu Plattform: SAP-Transformationen mit KI-Agenten

Wie KI-Agenten Automatisierung, Codeanalyse und Transformation unterstützen

SAP-Transformationen sind weit mehr als reine IT-Projekte: Große Datenmengen, komplexe Regeln und enge Zeitfenster im Cutover machen sie besonders anspruchsvoll. Wie ein Transformation Operating System Menschen, KI-Agenten, Transformationswissen und Prozesse in einer Plattform zusammenführt, zeigt Julian Müller, Transformation Architect bei Natuvion.

Sie erfahren, wie Transformationen dadurch wiederholbar, skalierbar und nachvollziehbar werden. An konkreten Beispielen erläutert er, wie spezialisierte KI-Agenten Aufgaben automatisieren, Code unterstützen und Transformationslandschaften visualisieren.

05.05. | 13:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen)

E-Invoicing  –  Rechnungsverarbeitung  –  Automatisierung

Rechnungsverarbeitung 2.0 bei den Asklepios Kliniken

Technologie und Standardisierung als Motor der digitalen Buchhaltungstransformation

Asklepios Kliniken sind eine der führenden privaten Krankenhausbetreiber in Deutschland mit Sitz in Hamburg, die rund 170 Gesundheitseinrichtungen und über 68.000 Mitarbeiter umfassen. Das Unternehmen steht für moderne Medizin, hohe Qualitätsstandards und interdisziplinäre Zusammenarbeit.

Die Asklepios Kliniken verarbeiten jährlich rund 1,2 Mio. Rechnungen in über 140 Buchungskreisen automatisiert auf SAP S/4HANA.

Maximilian Schneider, Abteilungsleiter IT-Logistikprozesse und Roland Pielach, Abteilungsleiter IT SAP Technologie zeigen gemeinsam mit Jannic Pikelj von xSuite, wie Asklepios ihre Prozesse und Organisation revolutioniert und u.a. ihre Dunkelbuchungsquote optimieren konnte, welche Chancen und Mehrwerte für den Konzern entstanden sind und welche Maßnahmen zur Erhöhung der No-Touch-Rate getroffen wurden – dem Schlüssel zur Effizienz in der Buchhaltung.

05.05. | 14:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen und SAP-Partner)

E-Invoicing  –  Self-Service  – SAP Output Management

E-Invoicing bei der Remmers-Gruppe: Von der Pflicht zur strategischen Chance

Ein Compliance-Projekt als Hebel für Self-Service und internationale Skalierung

Die Remmers-Gruppe hat aus der verpflichtenden Einführung des E-Invoicing weit mehr gemacht als die reine Erfüllung einer regulatorischen Maßnahme. Denn das international tätige Familienunternehmen nutzt die E-Rechnungspflicht heute auch als Grundlage für Self-Service-Strukturen in den Fachbereichen. Diese Struktur wird durch den Einsatz der managed SaaS-Lösung „Global E-Invoice Cloud“ – für den einfachen E-Rechnungsversand aus SAP – unterstützt, mit eigenem Monitoring, transparenter Fehlerkorrektur und spürbarer Entlastung der IT. So kann die Remmers-Gruppe mehrere Länder aus einer zentralen Einheit verwalten. Wie die Service-Center-Struktur ausschaut, wo die Vorteile der managed-Lösung liegen und wie das Projekt umgesetzt wurde, darüber sprechen wir mit Sebastian Jurth (Remmers Gruppe | Foto l.) und Frank Engert (Softway).

05.05. | 15:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen und SAP-Partner)

HR-Trends 2026

HR-Trends 2026 und Ausblick mit DSAG und SAP

Livestream mit Hermann-Josef Haag (DSAG) und Bianka Woelke (SAP)

Dieser jährliche Expert-Talk mit DSAG und SAP im IT-OnlineMagazin Livestream ist mittlerweile Tradition. Hermann-Josef Haag (DSAG-Fachvorstand Personalwesen & Public Sector) und Bianka Woelke (Group Vice President, Head of Application Product Management | SAP SuccessFactors) gehen mit Maike Rose und Rainer Stoll (IT-OnlineMagazin) wieder auf aktuelle Trendthemen in den Personalabteilungen ein und geben einen Ausblick und Empfehlungen zu wichtigen Weichenstellungen.

Für CIOs und HR-Verantwortliche stehen im SAP-Umfeld wichtige Entscheidungen an: Das Wartungsende von SAP ECC rückt näher, HR-Systemlandschaften müssen neu ausgerichtet werden und gleichzeitig steigen die Erwartungen an datenbasierte Personalarbeit und KI-gestützte Prozesse.

SAP stellt Daten und Künstliche Intelligenz ins Zentrum seiner Strategie – erste Anwendungen halten bereits Einzug in den Arbeitsalltag. Doch was bedeutet das konkret für SAP-Kunden? Worauf sollten sie sich jetzt vorbereiten und wie lassen sich neue Innovationen sinnvoll nutzen?

Wir sprechen im Livestream über:

• Wichtige aktuelle Herausforderungen für Personalverantwortliche
• Architektur-Entscheidungen im HR-System
• Die Rolle von HR in der Unternehmensstrategie
• Den Einsatz von KI im Arbeitsalltag von Personalverantwortlichen

Jetzt vormerken: Livestream HR-Trends 2026 und Ausblick mit DSAG und SAP

06.05. | 09:30 Uhr

HR-Transformation  –  Business Value durch KI  –  Data Driven HR

Künstliche Intelligenz im HR: Hype oder echter Business Value?

Wie KI HR-Prozesse effizienter macht – von Recruiting über Talent Management bis zum Workforce Planning

Künstliche Intelligenz ist im HR längst mehr als ein Trend. Sie unterstützt Unternehmen dabei, Recruiting-Prozesse zu optimieren, Talente gezielter zu entwickeln und strategische Entscheidungen in der Workforce Planning datenbasiert zu treffen. Doch wo entsteht tatsächlich messbarer Business Value – und welche Voraussetzungen sind dafür nötig?

Bianka Woelke (SAP) zeigt anhand konkreter Use Cases, wie KI HR-Prozesse entlang des gesamten Employee Lifecycle effizienter und datengetriebener macht. Ein SAP-Kunde berichtet zudem aus erster Hand über seine Erfahrungen mit KI-Lösungen von SAP SuccessFactors. Gleichzeitig beleuchten wir zentrale Herausforderungen wie Datenqualität, Transparenz und den verantwortungsvollen Einsatz von KI im HR.

06.05. | 10:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen und SAP-Partner)

SAP SuccessFactors  –  HR-Standardisierung  –  HR-Cloud-Transformation

SAP SuccessFactors einführen – Erfolgsfaktoren vor dem Go-Live

Cloud-Standardisierung als Schlüssel zur HR-Transformation

Der Umstieg auf SAP SuccessFactors scheitert selten an der Technik – sondern an fehlender strategischer Klarheit. Wer Cloud lediglich als Systemwechsel versteht, übernimmt bestehende Komplexität in eine neue Welt. Anhand eines aktuellen Implementierungsprojekts beim Türen- und Torehersteller Teckentrup zeigen Oliver Brück und Christian Dransfeld (beide J4HR), wie Unternehmen ihr HR-Zielbild konsequent schärfen, gewachsene Strukturen hinterfragen und bewusst auf Standardisierung statt Individualentwicklungen setzen. Sie erfahren, wie HR vom Prozessverwalter zum aktiven Treiber der Gesamttransformation werden kann – mit klarer Governance, reduzierter Komplexität und Fokus auf Zukunftsfähigkeit.

06.05. | 13:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen)

Data Driven Transformation  –  Finance  –  SAP Business Data Cloud

Erfahrungsbericht Feintool: Intelligente Unternehmenssteuerung mit der SAP BDC 

Klarer Kurs für Finance: 3 Use Cases für die datengetriebene Transformation mit der Business Data Cloud

Eine agile, datengetriebene Unternehmenssteuerung ist in der wettbewerbsintensiven Automotive-Industrie entscheidend für den Erfolg. Wer hier „auf Sicht fährt“, verliert schnell den Anschluss. Doch wie gelingt die Transformation in der Praxis und welche Rolle spielen Technologien wie SAP BDC und Databricks?

Der Automobilzulieferer Feintool hat konkrete Erfahrungen gesammelt, wie sich eine intelligente Unternehmenssteuerung strategisch planen und umsetzen lässt. Patricia Ahrend (Feintool) und Joelle Strubel (s-peers) geben einen praxisnahen Überblick und stellen 3 konkrete Use Cases für Finanzreporting, Cost Controlling und Reisekosten vor.

06.05. | 14:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen)

SAP S/4HANA-Transformation  –  SAP EWM  –  Prozessoptimierung

Logistik der nächsten Generation bei Automotive-Zulieferer Magna Exteriors 

SAP Embedded EWM in einer Multi-Standort-Automobilproduktion

Die Logistik in der Automobilindustrie wird immer anspruchsvoller. Unternehmen müssen hohe Anforderungen an Transparenz, Rückverfolgbarkeit und Just-in-Time-Prozesse erfüllen. Besonders bei mehreren Standorten ist eine gute Steuerung der Lagerprozesse sehr wichtig.

Der Automobilzulieferer Magna Exteriors hat seine Logistik in der CEE‑Region standardisiert – mit SAP S/4HANA und Embedded EWM über 7 Standorte und 600 Anwender. Mohamed Battah (IT Director Europe | Magna Exteriors) und Vera Korbelova (Managing Director | msg Plaut CZ s.r.o.) geben Einblicke, wie unterschiedliche Systeme und Prozesse zu einer einheitlichen und transparenten Logistik zusammengeführt werden können. Dabei wird auch gezeigt, wie sich die Lagerlogistik gut mit der Produktion verbinden lässt, zum Beispiel bei der Versorgung der Fertigungslinien.

Außerdem sprechen wir über Erfolgsfaktoren wie eine klare Projektstrategie, den Rollout auf mehrere Standorte sowie Schulungen und Change Management.

06.05. | 15:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen)

Strategische IT  –  SAP-Transformation  –  Daten als Entscheidungsbasis

Fertigungsindustrie: Was den Erfolg einer SAP-Transformation wirklich bestimmt

3 strategische Entscheidungen zu Daten, Prozessen und Architektur

Der technische Go-Live ist erreicht – doch ob eine SAP-Transformation auch wirtschaftlich wirkt, entscheidet sich erst danach. Im Interview mit Maike Rose (IT-OnlineMagazin) spricht Thomas Blöchl (T.CON) über Muster aus konkreten Projekten bei Kunden aus der Fertigungsindustrie und zeigt, warum Datenstrategie, Prozessgestaltung und Architekturentscheidungen frühzeitig zusammengedacht werden müssen.

Wann passen Daten zur operativen Realität? Wie weit kann Standardisierung im Werk gehen? Und welche Architekturentscheidung begrenzt spätere Anpassungen? Anhand konkreter Erfahrungen diskutieren wir, wie Unternehmen messbaren Mehrwert im Kerngeschäft erzielen – und welche Weichen bereits vor der Migration richtig gestellt werden sollten.

07.05. | 09:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen)

SAP-Transformation  –  SAP EWM  –  Automatisierung der Lagerlogistik

Vollautomatisiertes Gefahrstofflager bei BYK-Chemie: von SAP WM zu EWM im Brownfield

Distribution Center auf S/4HANA transformiert – skalierbar, standardnah, zukunftssicher

Die BYK-Chemie GmbH betreibt am Hauptsitz in Wesel ein hochautomatisiertes Distribution Center mit 11.000 Palettenstellplätzen, Elektrohängebahnen, Regalbediengeräten und Kommissionier-Robotern. Mit der S/4HANA-Migration fiel die bisherige SAP WM-Welt weg. Im Brownfield-Ansatz migrierte BYK gemeinsam mit LogiPlus von WM auf SAP EWM – parallel zur ERP-Transformation sowie ohne grüne Wiese und vollständige Testumgebung.

BYK profitiert nun von einer skalierbaren, standardnahen und prozessorientierten Lösung. Über Herausforderungen, Umsetzung, Change Management und Erfolgsfaktoren sprechen wir mit Christian Schnaak, Leiter IT Digital Core SCM bei BYK-Chemie und LogiPlus CEO Thilo Matheis.

07.05. | 10:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen)

Cockpit für Getränkeindustrie  –  SAP BTP  –  Clean‑Core

SAP Use Case aus der Getränkeproduktion: Prozessführung statt Transaktionsfragmentierung

Wie über die SAP BTP mehr Übersicht in die SAP‑Abläufe der Getränkeindustrie kommt

In der Getränkeproduktion führen viele SAP-Transaktionen, manuelle Abweichungsbehandlungen und strenge Rückverfolgbarkeit oft zu komplexen Abläufen. Minou Peters (Varelmann) spricht darüber, wie sie gemeinsam mit Co-Innovatoren aus der Branche diese Realität Schritt für Schritt analysiert und ein konkretes Produktionsproblem zum Ausgangspunkt für eine neue Lösung gemacht haben. Schnelles, praxisnahes Feedback aus den beteiligten Betrieben hat die Entwicklung maßgeblich geprägt.

Anhand eines konkreten Beispiels erfahren Sie, wie die Prozessschritte über ein zentrales Cockpit in der SAP BTP abgewickelt werden und wie auf der BTP eine SaaS‑Lösung entstanden ist, die konsequent dem Clean‑Core‑Ansatz folgt.

07.05. | 14:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen und Partner)

SAP SuccessFactors  –  Vorkonfigurierte Lösung  –  Personalmanagement

Out-of-the-Box-Lösung für SAP SuccessFactors

Wie führt man ein innovatives Personalmanagement einfach, effizient und kostengünstig ein?

Die Einführung von SAP SuccessFactors erfordert oft erhebliche personelle und finanzielle Ressourcen – eine Hürde, die insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen belastet, aber auch große Organisationen betrifft. Michelle Pfeiffer und Klaus Kistner (beide EPI-USE) stellen hierfür eine vorkonfigurierte Ready-to-use-Lösung auf Basis von Best Practices vor und erläutern, wie man Implementierungszeiten, Kosten und Risiken auf ein Minimum reduzieren kann.

Die Lösung deckt den gesamten Employee Lifecycle ab – von Recruiting und Onboarding über Performance & Goals bis hin zu Compensation sowie Talent & Career Management.

07.05. | 15:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen)