Wenn KI programmiert: Warum Beziehungs-Kompetenz zur IT-Kernkompetenz wird
Vertrauen aufbauen, Perspektiven verbinden, Menschen für Veränderungen gewinnen: Warum diese Skills im KI-Zeitalter unersetzlich werden und wie sie sich lernen lassen.
Veröffentlicht
31. März 2016
Lesezeit
1 Minute
Redaktion
IT-OnlineMagazin
Die Lufthansa Group will ihr Finanzwesen mit 14 Systemen konsolidieren und standardisieren und in einem SAP S/4HANA System zentralisieren.
Den Hauptvorteil der neuen Struktur sieht die Unternehmensgruppe darin, sämtliche Finanzdaten aus den unterschiedlichen Gesellschaften zentral abzulegen und ohne Umwege über ein Data Warehouse sofort auswerten zu können.
Das Management und die Prozessverantwortlichen sollen damit neue Steuerungsinstrumente und Prognosen an die Hand bekommen.
Über erste Erfahrungen, die weiteren Pläne und den zukünftigen Mehrwert der Finanzfunktion berichtet Wolfgang Fäßle, VP Transformation Finance bei Lufthansa, im Rahmen des SAP-Forums für Finanzmanagement und GRC am 26./27. April in Frankfurt.
Dort kommen jährlich Experten aus dem Finanz-, Risikomanagement und der IT zusammen, um neue Instrumente für den CFO von morgen zu diskutieren und zu finden.
Vertrauen aufbauen, Perspektiven verbinden, Menschen für Veränderungen gewinnen: Warum diese Skills im KI-Zeitalter unersetzlich werden und wie sie sich lernen lassen.
Erika Dean wird künftig als Chief Information Security Officer (CISO) die globale Sicherheitsstrategie bei Tricentis verantworten.
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Welche Rolle Changemanagement in Transformationen spielt und warum der emotionale Faktor im KI-Zeitalter dabei an Bedeutung gewinnt.