Digitale Transformation

In SAP S/4HANA-Transformationen richten viele Verantwortliche den Blick zunächst auf Architektur, Cloud-Betriebsmodelle und Prozesse. Dadurch kann ein zentrales Element aus dem Blick geraten und oft zu spät in den Fokus rücken: die Datenstrategie. Dabei entscheidet gerade sie maßgeblich mit darüber, ob Unternehmen nach der Transformation tatsächlich schneller, transparenter und innovationsfähiger agieren – oder lediglich ein modernes ERP mit alten strukturellen …

Auf dem 23. Gipfeltreffen der SAP-Community vom 26. bis 29. Januar 2026 stehen der Weg nach SAP S/4HANA, das passende Cloud-Modell und Innovationen im Fokus. SAP-Kunden, SAP-Partner und SAP selbst geben Einblicke in neuste Entwicklungen und reale Transformationsprojekte. Wie gelingt Migration und Optimierung der neuen Systemlandschaft strategisch und operativ? Unser Themenspektrum reicht vom Clean-Core-Ansatz, KI-Szenarien und dem Umgang mit Custom …

Mit Bedacht migrieren und ausgewählte Daten schlank übertragen, das ist das Ziel der Selective Data Transition (SDT) beim Wechsel auf SAP S/4HANA. Dahinter verbirgt sich weit mehr als eine rein technische Übung. Im Kern beschreibt SDT einen Ansatz, bei dem Unternehmen bewusst entscheiden, welche Daten, Prozesse und Organisationsstrukturen in die neue SAP-S/4HANA-Welt übernommen werden – und welche nicht. Über Herausforderungen …

Wie viele Industrieunternehmen steht auch Automobilzulieferer ElringKlinger vor der Herausforderung, seine historisch gewachsene SAP-Landschaft in die Zukunft zu führen. Ziel ist ein zukunftsfähiges, cloudnahes System, das Standardisierung und Flexibilität miteinander verbindet – und zugleich die Innovationsgeschwindigkeit erhöht. Mit der geplanten Einführung von SAP S/4HANA bis 2027 und dem Einsatz von RISE with SAP verfolgt das Unternehmen dabei eine klare Cloud-Strategie. …

Die Transformation in die SAP-Cloud ist längst keine technische Option mehr, sondern strategische Notwendigkeit. Das hat die 22. IT-Onlinekonferenz zum Cloud-Move mit SAP einmal mehr unterstrichen. Maike Rose, Chefredakteurin und Geschäftsführerin des IT-Onlinemagazins, fasst die zentralen Ergebnisse der Konferenz zusammen und ordnet sie ein. Der Großteil der SAP-Anwenderunternehmen hat inzwischen verinnerlicht, dass der Umstieg in die Cloud unumgänglich ist und …

Thomas Pfiester (Head of Global Customer Engagement & Services und Mitglied des Extended Boards der SAP SE) erklärt im Gespräch mit Michael Fuchs (Senior Analyst, IT-Onlinemagazin), warum Cloud-Transformation und die Nutzung von Innovationen für Unternehmen existenziell sind. Er warnt vor den Kosten des „Nicht-Transformierens“, beschreibt Clean Core als strategische Daueraufgabe und zeigt, wie Enterprise-Architekten und KI den Wandel beschleunigen. Sein …

Keine Frage: KI ist in der SAP-Welt angekommen! Aktuellen Studien zufolge nutzt knapp jedes dritte SAP-Anwenderunternehmen (29 Prozent) KI bereits als integralen Bestandteil in ihren Geschäftsprozessen, weitere 51 Prozent haben in diesem Jahr erste KI-Services an den Start gebracht. Das Problem: Ohne Datenautomatisierung können intelligente Tools ihre Wirkung nur unzureichend entfalten. Denn KI-Systeme können zuverlässige Ergebnisse nur erzielen, wenn die …

Letzte Woche haben wir die strategischen Aspekte der SAP Cloud-Transformation und ihre Auswirkungen betrachtet. In folgendem Artikel gehen wir auf weitere relevante Cloud-Rahmenbedingungen und Entscheidungskriterien ein — und darauf, wie man die Umsetzung gestalten kann. Fachkräftemangel und interne Kompetenzen Die Cloud-Transformation erfordert neue Kompetenzen: Architektur, Security, Governance, DevOps, Steuerung und Cloud-Management. Doch genau diese Fachkräfte sind rar. Viele IT-Abteilungen haben …

Die Cloud und SaaS sind längst Realität in nahezu allen IT-Strategien. Trotzdem tun sich viele CIOs schwer, ihre Unternehmens-IT in die Cloud zu verlagern. Auf dem Papier klingen die Vorteile überzeugend: mehr Flexibilität, schnellere Innovation, geringere Betriebskosten. Doch die Praxis zeigt: Der Weg dorthin ist steinig und es müssen hier und da harte Entscheidungen getroffen werden. Unterschiedliche Altlasten, Sicherheitsanforderungen, interne …

Low-Code ist schon lange kein exotisches Nischenthema mehr, sondern hat sich zu einem vielfältig einsetzbaren Digitalisierungsinstrument und Innovations-Tool für ERP-Projekte entwickelt. Wie der Status quo aussieht, wie Unternehmen Low-Code-Plattformen bereits nutzen und welche weiteren Potenziale – unter anderem im Umfeld von Business-AI und Build AI – existieren, erläutert Florian Rühl, Board Member der Simplifier AG in seinem Gastbeitrag. Ein ERP …