Auf dem 23. Gipfeltreffen der SAP-Community vom 26. bis 29. Januar 2026 stehen der Weg nach SAP S/4HANA, das passende Cloud-Modell und Innovationen im Fokus. SAP-Kunden, SAP-Partner und SAP selbst geben Einblicke in neuste Entwicklungen und reale Transformationsprojekte. Wie gelingt Migration und Optimierung der neuen Systemlandschaft strategisch und operativ?
Unser Themenspektrum reicht vom Clean-Core-Ansatz, KI-Szenarien und dem Umgang mit Custom Code über den Einsatz der SAP Business Transformation Suite bis hin zu Neuigkeiten aus dem SAP-Portfolio.
Kunden wie AMC, EKS, EVN Billing, Jauch Quartz, Mann+Hummel, Mann & Schröder, Motherson DRSC, Schmersal, Sunfire oder Wärtsilä berichten über Standardisierung, die Wahl zwischen Private und Public Cloud, Optimierung mit der SAP Business Data Cloud, KI-gestützte Automatisierung sowie den S/4HANA-Go-live – und unterziehen die neue SAP-Welt dabei einem praxisnahen Realitätscheck.
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Innovation – SAP-Systeme – Low Code
Mann & Schröder: Low-Code als Hebel für eine erfolgreiche Digitalisierungsstrategie
Moderne Anwendungsentwicklung für SAP-Systeme
Unternehmen mit einer komplexen SAP- und Non-SAP-Landschaft kämpfen oft mit langsamen Entwicklungsprozessen, fehlendem ABAP-Know-how und Abhängigkeiten von Dienstleistern. Das führt zu Frustration und hohen Kosten. Mit der einer Low-Code-Plattform und einer klaren Aufgabenteilung entsteht ein effizienter Ansatz für moderne Anwendungsentwicklung: Fiori-ähnliche Apps für On-Premises SAP-Systeme können außerhalb der BTP erstellt werden.
Das Ergebnis: weniger Komplexität und deutlich mehr Umsetzungsgeschwindigkeit. Die IT wird entlastet und die Zusammenarbeit mit den Fachbereichen verbessert. Adrian Dexheimer, verantwortlich für Organisations- und Anwendungsentwicklung bei Mann & Schröder, gibt uns Insights in seine Erfahrungen zusammen mit Christopher Bouveret von Simplifier (Foto v.r.), der Vision und Mindset teilt.
Hier registrieren26.01. | 16:00 Uhr (nur für SAP-Anwenderunternehmen und SAP-Partner)
Business Transformation – Signavio – LeanIX
Transformation statt Experimente: Wie schafft man mit der SAP-Tool-Chain Business-Mehrwert?
Mit SAP Signavio, LeanIX und WalkMe Prozesse kontinuierlich optimieren
Digitale Transformation ist eine Daueraufgabe. Ob vor der Umstellung, während der Migration nach SAP S/4HANA oder nach dem Go-live – immer geht es darum, die Business Benefits der ERP-Suite zu heben, Prozesse laufend weiter zu optimieren und Clean-Core-ERP-Landschaften in der Cloud schlank und zukunftsfähig zu halten. Wie sich diese Daueraufgabe mit SAP Signavio, LeanIX, WalkMe und AI wirkungsvoll durchführen lässt, zeigt Holger Wüsthoff (GAMBIT Consulting) in unserem Talk über den Einsatz der SAP Business Transformation Suite.
27.01. | 09:30 Uhr (nur für SAP-Anwenderunternehmen)
Public Cloud – Transformation – Best Practices
Top 5 Learnings aus sieben Jahren SAP Public-Cloud-Projekten
Best Practices und Stolpersteine bei der Transformation
Die SAP Public Cloud hat sich in den vergangenen Jahren rasant weiterentwickelt und prägt heute die Transformationsstrategien vieler Unternehmen. Nach sieben Jahren End-to-End Public-Cloud-Projekten kennen Alexander Greb und Markus Nitsch (beide cbs | Foto v.l.) die Muster, die erfolgreiche Implementierungen auszeichnen, ebenso wie die Stolpersteine, die Transformationen ausbremsen.
Was haben erfolgreiche Projekte gemeinsam? Warum lohnen sich Clean Core und Fit-to-Standard? Wie können Unternehmen ihre User in puncto Digitalisierung fit machen – um den vollen Nutzen aus ihrem Projekt zu ziehen? Anhand von Best Practices und Lessons Learned aus realen Projekten diskutieren wir, wie Unternehmen Risiken minimieren, Veränderungen sicher gestalten und echten Business Mehrwert realisieren können.
Hier registrieren27.01. | 10:30 Uhr (nur für SAP-Anwenderunternehmen)
Clean Core – Transformation – SAP S/4HANA
Größter dänischer Retailer: End-to-End-Automatisierung für den S/4HANA-Umstieg
Wie gelingen Near Zero Downtime und automatisierter Custom Code?
Der größte dänische Retailer hat 60 Terabyte Systemvolumen mithilfe eines automatisierten Setups nach SAP S/4HANA migriert. Als Grundlage für einen Clean Core wurde dabei von smartShift automatisiert umfangreicher Custom Code modernisiert. SNP ermöglichte eine minimale Downtime durch den Einsatz der Near-Zero-Downtime-Methodik, optimierten und automatisierten Migrationsabläufen sowie zwei Shell-Setups zur Entschärfung der Dual-Maintenance-Phase.
So entstand ein stabiles, performantes und zukunftsfähiges S/4HANA-System für ein Geschäftsumfeld, das von einer nahtlosen Befüllung der Ladengeschäfte lebt. Mit Arndt Hoffmann (smartShift) und Kai Armbruster (SNP | Foto v.r.) sprechen wir über das Projekt in Richtung RISE with SAP und darüber, wie der Weg nach SAP S/4HANA mit geringem Risiko und mit erkennbarem Mehrwert gelingen kann.
Hier registrieren27.01. | 11:30 Uhr (SAP-Anwenderunternehmen und SAP-Partner)
SAP Public Cloud – Standardisierung – Produktionsoptimierung
Erfahrungsbericht Schmersal: Globale Produktion im SAP Public Cloud Standard
Lessons Learned aus der Migration von SAP ECC nach SAP Cloud ERP

Kann die Public Cloud auch in einem komplexen Produktionsumfeld überzeugen? Welche Hürden hat Schmersal, weltweit tätiger Hersteller von Sicherheits-Schaltgeräten und -Systemen, beim Gang in die Cloud genommen, welche Erkenntnisse gewonnen? Erwin Neelen (Schmersal | Foto rechts) und Martin Meuser (Cpro INDUSTRY) berichten offen über die entscheidenden Momente des Umstiegs von SAP ECC auf SAP Cloud ERP.
Sie zeigen, wie sich anfängliche Skepsis durch Digital Discovery Assessments, ehrliche Gespräche, praxisnahe Einblicke und eine klar strukturierte Roadmap von Seiten des Implementierungspartners Cpro INDUSTRY Schritt für Schritt auflöste. So ist Schmersal heute überzeugt, dass die Public Cloud nicht nur standardnah und verlässlich ist, sondern auch die Flexibilität und Erweiterbarkeit bietet, die moderne Produktionsunternehmen brauchen.
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SAP S/4HANA Utilities – SAP BTP – Transformation
EVN Billing: Smarte Lösungen für die Energiewelt von morgen
Wie der Energieversorger mit S/4HANA und SAP BTP Altlasten hinter sich lassen will

Die EVN richtet ihre Vertriebsorganisation konsequent auf die aktuellen Herausforderungen des Energiemarktes aus. Dynamische regulatorische Rahmenbedingungen, steigende Kundenanforderungen und neue Geschäftsmodelle erfordern schlanke, flexible und durchgängig digitale Prozesse. Im Zuge der Neuausrichtung werden bei dem Versorgungsunternehmen die gesamten Vertriebsprozesse neu definiert – von der Angebotserstellung über Vertragsabschluss und Belieferung bis hin zum Kundenservice.
Im Kern der Transformation steht die Ablösung der vorhandenen Branchenlösung auf Basis SAP ECC 6.0 durch SAP S/4HANA for Utilities, mit SAP BTP als zentraler Integrations- und Innovationsschicht. Der hierfür gewählte Greenfield-Ansatz ermöglicht es, Altlasten hinter sich zu lassen. Wie EVN auf der neuen Plattform die Sparten Strom, Erdgas, Wärme und Wasser zukunftssicher abbilden und dabei Prozesse klar strukturieren, Datenmodelle vereinfachen und an Performance gewinnen will, schildern Lukas Dober-Eigner (EVN Energieservices) und Anton Gartner (Natuvion | Foto).
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SAP S/4HANA – OEM-Prozesse – SAP Add-Ons
Motherson DRSC Deutschland: Von Null auf S/4HANA – Automotive-Prozesse von Anfang an richtig planen
Wie OEM-Anforderungen strategisch in die SAP-Transformation integriert werden

Die Motherson DRSC Deutschland stand vor einer doppelten Herausforderung. Zum einen hatte der Anbieter von Komplettsystemlösungen für die globale Automobilindustrie das Ziel, von einer minimalen SAP-Nutzung (FI/CO) auf ein unternehmensweites SAP S/4HANA-System zu wechseln. Zum anderen galt es, hochkomplexe Lieferantenprozesse abzubilden – inklusive JIS/JIT, Mercedes-Benz INTO SC und weiteren OEM-Anforderungen.
Sebastian Hofmann (Motherson DRSC Deutschland) und Jörg Müllender (WSW | Foto) schildern, welche Fallstricke ein solches Transformationsprojekt mit sich bringt. Sie erklären beispielsweise, warum frühzeitige Prozessberatung bei Motherson der Schlüssel zum Erfolg war oder wie man Add-ons strategisch statt reaktiv einsetzt kann. Und wie auf diese Weise eine Transformation gelang, die mithilfe von Standardlösungen branchenspezifische Anforderungen erfüllt.
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SAP S/4HANA – Datenmigration – Künstliche Intelligenz
KI als Beschleuniger für die Datenmigration
Einblicke in die SAP S/4HANA Transformation bei AMC

Die Umstellung auf SAP S/4HANA ist ein entscheidender Meilenstein für viele Unternehmen – und gleichzeitig eine große Herausforderung. Insbesondere die Migration von Daten aus verschiedenen Quellen erfordert höchste Effizienz und Präzision.
Wie Künstliche Intelligenz die Transformation beschleunigen kann und wie AMC das mit einem KI-Migrationstool für verbesserte Datenqualität mit minimaler Fehlerquote umsetzt, erklären Mirko Stridde (AMC), Sascha Göpfert und Torsten Meißner (beide valantic | Foto v.l.). Das Traditionsunternehmen für Edelstahl-Kochsysteme teilt seine Erfahrungen, wie Daten sich z.B. KI-gestützt harmonisieren und standardisieren lassen, Dubletten geprüft und Migrationsvorlagen automatisiert befüllt werden können – mit direkten Empfehlungen für den S/4HANA-Transformationsprozess.
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SAP Business Data Cloud – BW-Modernisierung – Data
Wie Mann+Hummel Datensilos mithilfe einer strategische BW-Migration überwindet
BW-Modernisierung und Daten-Demokratisierung mit SAP Business Data Cloud (BDC)

Undurchsichtige Daten-Strukturen und Datensilos lähmen die Agilität vieler Unternehmen. Eine Modernisierung ist daher nicht nur eine Pflichtübung vor der Deadline der BW-Abkündigung, sondern eine strategische Notwendigkeit, um Innovationsfähigkeit zu sichern. Dem begegnet Mann+Hummel, Marktführer in Filtration, mit einer strategischen Migration auf SAP Business Data Cloud. Den Fahrplan der BW-Migration diskutieren wir mit Benjamin Calvo Cabet (Mann+Hummel) und Tobias Genthner (PCG | Foto).
Sie erklären, wie Mann+Hummel seine geschäftskritischen Daten zusammenführt, um eine moderne Datenstruktur zu etablieren – und wie der Übergang gestaltet wurde, sodass die BW-Modernisierung im eigenen Tempo und mit minimiertem Risiko umgesetzt werden kann.
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Selective Data Transition – Cloud Transformation – Globale S/4HANA-Transformation
Wärtsilä: globale S/4HANA-Cloud-Transformation als Basis für strategische Innovation
Go-Live im selektiven Ansatz per Big-Bang und schneller als geplant

507 Werke, 169 Gesellschaften und nur 47 Stunden Downtime: Der Go-Live von Wärtsilä im Rahmen der globalen S/4HANA Cloud-Transformation erfolgte schneller als geplant, reibungslos und im Big-Bang-Ansatz. Mittels selektiver Migration aus SAP ECC konnten bei dem Anbieter von Technologien und Lösungen für die Schifffahrts- und Energiemärkte zentrale Geschäftsprozesse harmonisiert und die Systemhistorie vollständig erhalten werden. Die Cloud-Transformation schafft die Grundlage für kontinuierliche Optimierung, beschleunigt Innovationen mit Technologien wie KI und unterstützt die strategische Ausrichtung des Unternehmens.
Javier Ruiz Iza (Wärtsilä) und Bernhard Rother (cbs | Foto rechts) berichten, wie präzise Planung, enge Zusammenarbeit und ein selektiver Transformationsansatz den Go-Live ermöglicht haben. Sie geben konkrete Einblicke, wie ein großer, komplexer SAP-Umstieg strukturiert und effizient durchgeführt werden kann und leiten hieraus verwertbare Lessons Learned und Best Practices für vergleichbare Projekte ab.
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SAP Cloud ERP – Brownfield Migration – Cloud-Transformation
SAP Cloud ERP bei Jauch Quartz: In Time, in Scope, in Quality – und unter Budget
Migration in die Private Cloud als Plattform für Prozessoptimierung und Innovationen

Ohne Komplikationen von einem über 20 Jahre gewachsenen ECC-System in die SAP Cloud ERP Private Edition wechseln? Das Beispiel Jauch Quartz zeigt, wie sich ein Brownfield-Projekt in Time, in Scope, in Quality – und unter Budget umsetzen lässt. Gemeinsam mit T.CON setzte das mittelständische Hightech-Unternehmen hierzu auf Struktur, Transparenz und moderne Migrationsverfahren.
Maxim Rosbach (Jauch Quartz), Elisabert Hötzinger und Julia Schneider (beide T.CON) berichten von einer erfolgreichen Cloud-Migration, einer gestärkten Partnerschaft und einem klaren Blick in die Zukunft. Denn Jauch Quartz nutzt die SAP Cloud ERP nun als Plattform, um Prozesse weiter zu optimieren und Innovationen wie Joule oder Fiori aktiv voranzutreiben.
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SAP Service und Support – Customer Engagement – Cloud-Transformation
Vorab im Check: Das neue Kooperationsmodell der SAP für Service und Support
Success Pläne – wie SAP künftig die Zusammenarbeit mit Kunden vereinfachen will

Mit der Weiterentwicklung des Service- und Support-Portfolios reagiert SAP auf den Wunsch, die Zusammenarbeit mit Kunden zu vereinfachen und zu vertiefen. Das für Anfang 2026 angekündigte, geänderte Engagement-Modell besteht aus drei verschiedenen Success-Plänen (Foundational Success Plan, Advanced Success Plan und Max Success Plan), die ineinander greifen und den Cloudbetrieb, den Kundensupport sowie die Premium-Service- und -Supportangebote aufeinander abstimmen.
Wie grenzen sich die Pläne voneinander ab? Überschneidet sich das neue Modell mit bestehenden Services? Und wie kann es dazu beitragen, Kunden noch umfassender bei der Adaption ihrer SAP-Lösungen zu unterstützen und die Wertschöpfung zu beschleunigen? Dazu geben Simone Ruprechter und Stephanie Ann Lockemann (beide SAP | Foto v.l.)) erste Einblicke – und zwar noch vor dem offiziellen Launch.
Hier registrieren28.01. | 14:30 Uhr (nur für SAP-Anwenderunternehmen)
KI-gestützte SAP-Analyse – Transformation – Optimierung nach Go-Live mit S/4HANA
Praxisbericht EKS: Nachhaltige Weiterentwicklung der SAP-Landschaft durch Systemanalyse
Optimierung unter Berücksichtigung schweizer und deutscher Compliance
Die Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen AG (EKS) ist ein Schweizer Energieversorgungsunternehmen, das rund 34.000 Haushalte im Kanton Schaffhausen sowie zusätzlich etwa 10.000 Haushalte im angrenzenden deutschen Gebiet mit Strom versorgt. Diese grenzüberschreitende Versorgung führt zu besonderen regulatorischen Anforderungen.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, betreibt EKS eine moderne, integrierte SAP-Architektur mit SAP S/4HANA, SAP Business Technology Platform (BTP), SAP Analytics Cloud (SAC), SAP Datasphere und SAP Cloud ALM (CALM). Für den operativen Betrieb und die kontinuierliche Weiterentwicklung der SAP-Systemlandschaft nutzt EKS KI-gestützte Analysefunktionen. Wie sich so aus Transkationen, Programmen, Fiori-Apps, Belegen oder Customizingeinstellungen wertvolle Hinweise zur tatsächlichen Nutzung des Systems generieren lassen, zeigen Elnur Bayramli und Sascha Bastian (beide EKS | Foto v.l.) gemeinsam mit Christian Reiter (msg). Außerdem sprechen wir über die EKS Clean-Core-Strategie und worauf es ankommt, um Kostenfallen zu vermeiden.
Hier registrieren29.01. | 09:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen und SAP-Partner)
SAP S/4HANA Private Cloud – ERP-Transformation – AMS
Praxisbericht Sunfire: SAP S/4HANA Private Cloud-Einführung im Hochtempo
ERP-Migration in einem schnell wachsenden Unternehmen mit dynamischen Zielbedingungen
Sunfire hat in nur 1,5 Jahren eine heterogene ERP-Landschaft in ein konsistentes, zukunftsfähiges SAP S/4HANA Private Cloud-System überführt – während das Unternehmen weiter rasant wuchs und sich strategische Rahmenbedingungen kontinuierlich änderten.
Verfolgt wurde ein Greenfield-Ansatz, nahe am SAP-Standard und mit agilen Elementen innerhalb der Activate-Methodik.
Der Go-Live im Juni 2025 bildet die Basis für kontinuierliche Optimierung und internationales Wachstum. Das Unternehmen setzte dabei auf klare, skalierbare Prozesse und ein Reporting, das fundierte Entscheidungen ermöglicht. Wie das Projekt trotz hoher Dynamik in Scope und Budget gehalten werden konnte, diskutieren wir mit Ivo Voeten (Sunfire) und Dominik Bachert vom Implementierungspartner Nagarro.
Hier registrieren29.01. | 11:30 Uhr (nur für SAP-Anwenderunternehmen)
Clean Core – Custom Code – SAP-Transformation
SAP Clean Core – Sprint oder Marathon?
Wie sich die Modernisierung von Custom Code automatisieren lässt
Unternehmen, die SAP-Systeme seit vielen Jahren betreiben und sich mit Eigenentwicklungen vom Standard entfernt haben, sehen sich mit steigenden Wartungskosten und langen, aufwändigen Releasezyklen konfrontiert. Einen Ausweg bietet die Modernisierung von Custom Code.
Was ist dabei zu beachten? Welche Konzepte und Best-Practices gibt es auf dem Weg zurück zum Clean Core? Wie lässt sich eine Unterbrechung des Geschäftsbetriebs vermeiden? Arndt Hoffmann (smartShift) erläutert, wie Unternehmen SAP-Eigenentwicklungen modernisieren und die SAP-Systemlandschaft zukunftssicher aufstellen können – ergänzt durch praxisnahe Beispiele, die sich direkt anwenden lassen.
Hier registrieren29.01. | 13:30 Uhr (für SAP-Anwenderunternehmen und SAP-Partner)
SAP-Datenarchivierung – Künstliche Intelligenz – SAP in der Cloud
Datenarchivierung mit dem Umstieg in die SAP-Cloud neu denken
SAP ECC stilllegen und das S/4HANA-Datenwachstum steuern – alles auf einer Plattform
Viele Unternehmen sind bereits auf SAP S/4HANA und in die Cloud umgestiegen. Doch oft blieben dabei zwei zentrale Herausforderungen bestehen. Zum einen laufen die bestehenden SAP-ECC-Systeme weiter, nur um historische Daten verfügbar zu halten. Zum anderen wächst das Datenvolumen im neuen SAP S/4HANA-System rasant – das treibt die Kosten und den Backup-Aufwand in die Höhe und kann Performance-Probleme verursachen.
Wie lassen sich also SAP-ECC-Systeme GoBD- & DSGVO-konform stilllegen, mit nahtlosem Lesezugriff aus SAP S/4HANA? Wie kann das produktive S/4HANA-System durch automatisierte Archivierung und Auslagerung in die Cloud kontinuierlich entlastet werden? Und wie lassen sich mithilfe intelligenter Analysen und KI-gestützte Strategien Daten-Hotspots identifizieren und die passende Archivierungslogik je Mandant und Modul ableiten? Anhand realer Projekterfahrungen skizziert Michael Korger (Serrala | Foto) praxisnahe Leitlinien, wie sich in diesem Kontext Kosten und Komplexität vermeiden und Compliance verbessern lassen – auf einer Cloud-nativen, serverlose Architektur mit tief zertifizierter SAP-Integration.
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