IT-Leiter

Nach einer erfolgreichen SAP S/4HANA-Migration gilt die Datenarchivierung in vielen Unternehmen als abgeschlossen. Ein Irrtum, sagt Christian Weber (SNP). Schließlich setzt sich nach dem Umstieg das Datenwachstum unvermindert fort und sollte schon allein deshalb kontinuierlich im Blick bleiben. Im Interview mit IT-OnlineMagazin-Chefredakteurin Maike Rose spricht der Transformationsexperte über die Risiken des unkontrollierten Datenwachstums, typische Schwachstellen in Archivierungsprojekten und die Gründe, …

SAP hat zum Mai-Patchday 17 neue und aktualisierte Security Notes veröffentlicht, darunter drei als HotNews eingestufte Schwachstellen. Besonderes Gewicht erhält der Patchday durch einen Lieferketten-Angriff auf SAP-Entwickler, der bereits Ende April für Aufmerksamkeit sorgte.   Schwachstellen, die sofort geprüfen werden sollten Der dringlichste Fall betrifft nicht das klassische Patch-Geschäft: Mit Security Note #3747787 reagierte SAP am 30. April auf einen …

Angesichts fortschreitender Digitalisierung, volatiler Lieferketten und der steigenden Bedeutung von KI wird Resilienz mehr und mehr zur strategischen Führungsfrage. Wie groß die Lücke zwischen Anspruch und Umsetzung dabei noch ist und welche Rolle SAP-Daten für widerstandsfähige Unternehmen spielen, analysiert Michael Franke (F24) in seinem Gastbeitrag für das IT-OnlineMagazin. Resilienz war lange ein Thema für Spezialisten: verankert in der IT, im …

SAP-Transformationen binden Ressourcen, erhöhen den Zeitdruck und verschieben Prioritäten – nicht selten zulasten der Sicherheit. Denn wer auf SAP S/4HANA oder RISE with SAP migriert, friert bestehende Systeme häufig ein, was zu neuen Sicherheitslücken führen kann.  Warum in diesem Kontext ein durchgängiger Security-by-Design-Ansatz und automatisierte Überwachung zum Pflichtprogramm werden, erläutert Holger Hügel (Chief Technology Officer, SecurityBridge) in seinem Gastbeitrag für …

SAP hat seine Richtlinien für die API-Nutzung mit Verweis auf wachsende Nutzungszahlen, Cloud-Anforderungen und KI-Szenarien neu definiert. Die DSAG sieht darin legitime Sicherheitsinteressen, aber auch erheblichen Klärungs- und Anpassungsbedarf. Insbesondere die fehlende vertragliche Verankerung, unklare Regelungen zur KI-Nutzung und ein mögliches Fair-Use-Preismodell sorgen für Unsicherheit bei Kunden und Partnern.   Was SAPs neue API Policy regelt Konkret legt SAP mit …

Die SAP-Landschaft in Produktion und Logistik steht an einem Wendepunkt. Denn die Migration auf S/4HANA erzwingt eine grundlegende Neugestaltung, die weit über die technische Basis hinausgeht: Embedded EWM ersetzt das klassische SAP WM. SAP TM und EWM wachsen zu integrierten End-to-End-Plattformen zusammen. Zugleich eröffnen SAP Business Technology Platform (BTP) und SAP Business Data Cloud (BDC) neue Wege, für transparente Prozesse …

Die S/4HANA-Transformation gehört zu den komplexesten IT-Vorhaben, die ein Unternehmen durchlaufen kann. Umso wichtiger ist es für SAP-Anwenderunternehmen drei Faktoren besonders zu beachten:   1. Neutrale Beratung vor dem Projektstart Eine der häufigsten Ursachen für überzogene Budgets und verfehlte Projektziele bei S/4HANA-Transformationen liegt in einer unzureichend vorbereiteten Startphase. Der Grund liegt in der Natur solcher Vorhaben: „Transformationsprojekte mit einem Change …

Mit SAP Logistics Management (LGM) schließt SAP eine Lücke, über die viele Unternehmen in der Logistik seit Jahren sprechen: Zwischen zu groß und zu komplex auf der einen Seite und zu alt und zu begrenzt auf der anderen fehlte bislang eine moderne Option für kleinere und mittelkomplexe Standorte. Hier setzt SAP LGM an. Wichtig dabei ist: SAP LGM ist keine …

SAP S/4HANA lässt sich heute auf zwei grundlegend verschiedene Weisen erweitern: eng gekoppelt über das ABAP RESTful Application Programming Model (ABAP RAP) – oder eigenständig über das SAP Cloud Application Programming Model (CAP) auf der SAP BTP. Beide Modelle adressieren unterschiedliche Architekturschichten. Eduard Kumbeiz (COMLINE SE) zeigt in seinem Gastbeitrag, wo CAP seine strukturellen Stärken ausspielt und wie KI-Unterstützung durch …

Die Supply Chain wird nicht nur komplexer – sie wird unberechenbarer. Viele Unternehmen haben darauf mit ersten Automatisierungen reagiert: definierte Regeln, standardisierte Workflows, vereinzelte Bots. Das verbessert Routineprozesse, adressiert jedoch selten die eigentlichen Probleme. Denn in der Supply-Chain-Planung sind viele Entscheidungen zwar wiederkehrend, aber nie identisch. Forecast-Abweichungen, Engpässe oder Lieferstörungen werfen immer dieselbe Grundfrage auf – was ist jetzt zu …