Die Frage „Wie rette ich mein Krisenprojekt?“ wird sicherlich jeden Tag dutzende Male gestellt. Patentrezepte kann es dafür nicht geben, da die Ursachen für eine Schieflage in den meisten Fällen vielschichtig und multifaktoriell sind. In der Praxis haben sich einige Methoden zur Stabilisierung bewährt, die ich nun näher betrachten möchte. Wie in der Medizin steht zunächst eine sorgfältige und umfassende …
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Im Beitrag „Wie rette ich ein Projekt, das in der Krise ist?“ haben wir gesehen, warum Krisenerkenntnis, Ursachenforschung und Trauerarbeit im Krisenmanagement wichtig sind, in Teil 2 beleuchten wir nun, wie man ein Projekt aus der Krise holen kann: Positive Einflussmöglichkeiten entwickeln Bei manchen Krisen ist keine Ende abzusehen. Hier gilt es, mit kleinen Schritten voran zu kommen: Was …
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Viele IT-Projekte sind im Kern Veränderungsprojekte. Sie zeichnen sich oft durch einen hohen Abstraktionsgrad, viele Abhängigkeiten und große Komplexität aus. Sie können die Zusammenarbeit von Menschen verändern, Konflikte zu Tage fördern und beinhalten politischen Zündstoff. Die Vorlieben und Stärken von IT-Projektleitern liegen oft in der Lösung der technischen Fragestellungen und eher selten in der Wahrnehmung und Verbesserung der politischen Randbedingungen. …
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