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Agentenbasierte KI verändert die Erwartungen an ERP-Systeme grundlegend und provoziert zugleich eine Frage, die Entscheider zunehmend beschäftigt: Macht die Agentic Enterprise das klassische ERP obsolet? Dr. Felix Aller und Dr. Karsten Kötter (cbs Corporate Business Solutions) gehen nicht davon aus. In ihrem Gastbeitrag für das IT-OnlineMagazin verdeutlichen sie, warum das System of Record aus ihrer Sicht nicht abgelöst, sondern um …

Die HR-Transformation im SAP-Umfeld verläuft heterogen und sie stellt Unternehmen vor Entscheidungen mit langfristiger Wirkung. Wartungsende, Cloud-Strategie, KI-Einstieg: Viele Organisationen müssen mehrere Weichen gleichzeitig stellen, ohne dabei die Stabilität der Kernprozesse zu gefährden. Hermann-Josef Haag, Fachvorstand Personalwesen & Public Sector der Deutschsprachigen SAP Anwendergruppe e.V. (DSAG) erklärt, warum die Absicherung der HR-Basis derzeit Vorrang hat und welche Architekturentscheidungen jetzt zählen. …

Die Finanzabteilung gehört zu den am stärksten regulierten und gleichzeitig am schnellsten digitalisierenden Bereichen eines Unternehmens. Geopolitische Fragmentierung, makroökonomischer Druck und der Aufstieg künstlicher Intelligenz verändern die Rolle des Finanzvorstandes (Chief Finance Officer/CFO) grundlegend. So berichten laut der Economist-Impact-Studie fast 90 Prozent der befragten CFOs, dass sie inzwischen deutlich stärker in die digitale Transformation und das Risikomanagement eingebunden sind als …

Transportabwicklung hier, Lagerverwaltung dort – in vielen SAP-Umgebungen laufen beide Kernprozesse der Logistik bis heute in getrennten Systemen. SAP Advanced Shipping and Receiving (ASR) verzahnt Lager- und Transportprozesse und etabliert sich auch deshalb zunehmend als eines der zentralen Elemente für moderne Logistik in SAP S/4HANA. Was der integrierte Ansatz technisch und prozessual ermöglicht und worauf Unternehmen bei der Migration achten …

SAP-Systeme steuern Finanzprozesse, Produktionsplanung und Lieferketten – ungeplante Ausfälle können SAP-Anwenderunternehmen entsprechend teuer zu stehen kommen. Trotzdem gilt der SAP-Support vielerorts noch immer als Nebenschauplatz, dem wenig Aufmerksamkeit gewidmet wird.  Warum veraltete Support-Strukturen zur strategischen Schwachstelle werden können und was moderne Support-Modelle leisten müssen, hat Nadine Burghardt (Gambit Consulting) für das IT-OnlineMagazin eingeordnet. Digitalisierung, Cloud, Künstliche Intelligenz – viele Unternehmen …

Die Cloud-Transformation im SAP-Umfeld kommt weiterhin langsamer voran als vielfach erwartet. Studien zeigen, dass ein erheblicher Teil der Anwenderunternehmen noch keinen konkreten Migrationspfad zu SAP S/4HANA definiert hat. Auch die aktuelle Transformationsstudie von NTT DATA Business Solutions bestätigt dieses Bild. „Knapp ein Drittel der Befragten hat noch keinen konkreten Migrationsweg zu SAP S/4HANA definiert“, sagt Jan Schnier, Head of Division …

Die Handlungsfelder Künstliche Intelligenz, Daten und Security waren die große Klammer der diesjährigen Technologietage der Deutschen SAP-Anwendergruppe e.V. (DSAG). Sie stehen für eine Neuordnung von Wertschöpfungsketten und damit auch IT-Architekturen. Während sich die Möglichkeiten mit KI rasant weiterentwickeln und Security erstmals auf Augenhöhe in den Vordergrund rückt, wird auch deutlich: Die Umsetzungslücke zur SAP-Innovationsgeschwindigkeit wächst. Gleichzeitig boomen schnell umsetzbare KI-Eigenentwicklungen. …

SAP-Transformationen sind längst keine reinen IT-Projekte mehr, sondern ein strategischer Hebel für Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz und Skalierbarkeit – das ist die Sicht von SAP. Katrin Lehmann ist CIO bei Mercedes-Benz – mit einer langjährigen, eigenen Historie bei SAP. Wie sie aus dieser Doppel-Perspektive die SAP-Transformation bei Mercedes-Benz bewertet, welchen realen Mehrwert sie darin sieht und womit SAP den CIOs von Anwenderunternehmen tatsächlich Unterstützung …

Mit SAP SuccessFactors können HR-Abteilungen Prozesse durchgängig digitalisieren und gleichzeitig auch ihre strategische Position in Unternehmen stärken. Der Weg dorthin ist anspruchsvoll: Er erfordert grundlegende Entscheidungen und ein Umdenken in Prozessen und Organisation. Warum sich das lohnt und woran sich vorab erkennen lässt, welche Ansätze tatsächlich Mehrwert schaffen, erläutern Volker Müller und Oliver Brück, beide Managing Partner bei J4HR, im …

Die SAP-Community steht 2026 vor einer doppelten Bewährungsprobe: Einerseits gilt es, laufende S/4HANA-Programme sauber zu Ende zu bringen. Andererseits wächst der Druck, Cloud-Modelle und Künstliche Intelligenz strategisch zu verankern. Die aktuelle Trendumfrage des IT-OnlineMagazins mit 207 Teilnehmenden im DACH-Raum zeigt ein differenziertes Bild – mit klaren Prioritäten, aber auch spürbaren Vorbehalten.   SAP S/4HANA-Transformation bleibt größte Baustelle Mit 44 Prozent …