Tag Archives: S/4HANA

Releasewechsel, steigende Betriebskosten und verschärfte Audit-Anforderungen zwingen Unternehmen, genauer hinzusehen: Wie wird das SAP-System tatsächlich genutzt? Der Schweizer Energieversorger Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen AG zeigt, wie Nutzungsanalysen zur Grundlage für belastbare Systementscheidungen werden – von Testmanagement über Lizenzoptimierung bis hin zu Clean-Core-Strategien. EKS setzt IT-seitig konsequent auf SAP: „Wir nutzen SAP S/4HANA seit knapp fünf Jahren und betreibt den Core …

Zu aufwändig, zu kostspielig, zu zeitintensiv, zu komplex: Dass eine SAP S/4HANA-Konversion all diesen Vorurteilen trotzen kann, zeigt ein Migrationsprojekt bei Jauch Quartz. Der mittelständische Hersteller für Quarze, Oszillatoren und Batterie-Technologie hat mit T.CON von SAP ECC zu SAP Cloud ERP Private migriert. Bei der letzten IT-Onlinekonferenz gewährten die Projektpartner Einblicke in die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren sowie das SAP-Migrationsverfahren DMOVE2S4. …

Auf dem 23. Gipfeltreffen der SAP-Community vom 26. bis 29. Januar 2026 stehen der Weg nach SAP S/4HANA, das passende Cloud-Modell und Innovationen im Fokus. SAP-Kunden, SAP-Partner und SAP selbst geben Einblicke in neuste Entwicklungen und reale Transformationsprojekte. Wie gelingt Migration und Optimierung der neuen Systemlandschaft strategisch und operativ? Unser Themenspektrum reicht vom Clean-Core-Ansatz, KI-Szenarien und dem Umgang mit Custom …

Egal, ob Private oder Public Cloud ERP: Der Umstieg auf SAP S/4HANA markiert für viele Unternehmen einen Wendepunkt. Ob die damit verbundene Transformation auf eine stabile und innovationsfähige Plattform gelingt, entscheidet sich vor allem auch durch eine klare Strategie zum Cloud-Betriebsmodell und dem Clean-Core-Ansatz sowie belastbaren Governance-Strukturen. Cloud first – aber mit Augenmaß SAP positioniert Cloud ERP als strategischen Standard. …

SAP S/4HANA-Transformationen scheitern selten an der Technologie, oft aber an unklaren Prozessen. Viele Unternehmen setzen deshalb auf SAP Signavio, um ihre bestehenden Abläufe zu analysieren, Transformationsprojekte zu strukturieren und Prozesse auch nach dem Go-Live kontinuierlich zu optimieren. Alexander Brocksieper (BTC AG | Foto) zeigt im Gastbeitrag für das IT-Onlinemagazin anhand von Praxisbeispielen, wie SAP Signavio entlang der gesamten S/4HANA-Reise eingesetzt …

Die SAP Business Technology Platform (SAP BTP) hat sich längst als unverzichtbarer Baustein digitaler Transformationsprojekte etabliert. Doch während die technischen Möglichkeiten der Plattform begeistern, bringt die erste Jahresabrechnung aus Sicht von Wolfgang Stratenwerth (SAMtoa GmbH) nicht selten Überraschungen mit sich. Warum die komplexen Lizenzmodelle der BTP zu einem Kostentreiber werden können und wie sich mit der richtigen Strategie teils erhebliche …

Mehr als 200 IT- und Prozessverantwortliche sowie Business-Entscheider haben 2025 an der von valantic in Kooperation mit dem Research- und Analystenhaus techconsult durchgeführten Trendstudie zur digitalen Transformation ihres Unternehmens Stellung bezogen. Dabei ging es vor allem um Migrationsansätze auf S/4HANA, Cloud-Strategien, die Plattformen SAP Business Technology Platform und SAP Business Data Cloud sowie Künstliche Intelligenz. Rüdiger Hoffmann (valantic) erläutert im …

  Mit der Neupositionierung der Business Suite ermöglicht SAP Unternehmen, in eine Zukunft zu starten, in der Daten, KI und Businessprozesse nahtlos verschmelzen. Im Zentrum steht das enorme Potenzial von Künstlicher Intelligenz. Wie Unternehmen neue Erkenntnisse gewinnen, komplexe Abläufe automatisieren und Daten in echten Geschäftsvorsprung verwandeln können, schildert Florian Sackmann, NTT DATA Business Solutions, in einem Gastbeitrag für das IT-Onlinemagazin. …

SAP-Systeme bilden in zahlreichen Organisationen das Rückgrat geschäftskritischer Prozesse. Da mit der SAP-Note 3255746 die Verwendung von ODP Data Replication APIs für den Zugriff über die RFC-Schnittstelle untersagt wurde, kündigt sich ein signifikanter Umbruch in der Bereitstellung von Daten für Analysezwecke an. Zugleich steigt der Druck, diese Daten automatisiert, skalierbar und in nahezu Echtzeit für Cloud-basierte Auswertungen verfügbar zu machen. …

  Schwächen im Projektmanagement, zu viele nachträgliche Scope Erweiterungen, unklare Prioritäten, Ressourcenengpässe und unzureichendes Change Management haben bei S/4HANA-Projekten oftmals Überschreitungen im Budget, Qualitätseinbußen oder eine Verzögerung des Go-Live zur Folge. In einem Gastbeitrag für das IT-Onlinemagazin skizzieren Stefan Marxen und Stefan Meinhardt, Managing Partner der dr. Fuchs Senior Advisors, wie in Schieflage geratene Projekte durch ein unabhängiges und objektives …