Tag Archives: Migration

Mit dem Wechsel auf SAP S/4HANA wollen viele Unternehmen ihre SAP-Landschaft modernisieren und zukunftsfähig machen. Warum Unternehmen bei dieser Transformation nicht nur das neue Betriebsmodell oder den Migrationsansatz sorgfältig bedenken müssen, sondern auch den künftigen Umgang mit Daten, Altsystemen und Betriebsaufwänden erläutert Elisa Ziegenbein (SNP) in ihrem Gastbeitrag für das IT-OnlineMagazin. Datenmanagement in der SAP S/4HANA-Migration Die Migration nach SAP …

SAP S/4HANA ist live – und dennoch bleibt der erhoffte Business-Nutzen hinter den Erwartungen zurück. Oliver Dorsner (cbs) erklärt in seinem Gastbeitrag für das IT-OnlineMagazin, woran dies liegen und wie das Zusammenspiel von Technik, Prozessen, Daten und Mensch in der Praxis gelingen kann. Reiner Technologiefokus als systematisches Muster   „Wir sind lost in Transformation.“ Dieser Satz fiel vor kurzem in …

SAP-Transformationen binden Ressourcen, erhöhen den Zeitdruck und verschieben Prioritäten – nicht selten zulasten der Sicherheit. Denn wer auf SAP S/4HANA oder RISE with SAP migriert, friert bestehende Systeme häufig ein, was zu neuen Sicherheitslücken führen kann.  Warum in diesem Kontext ein durchgängiger Security-by-Design-Ansatz und automatisierte Überwachung zum Pflichtprogramm werden, erläutert Holger Hügel (Chief Technology Officer, SecurityBridge) in seinem Gastbeitrag für …

In SAP S/4HANA-Transformationen richten viele Verantwortliche den Blick zunächst auf Architektur, Cloud-Betriebsmodelle und Prozesse. Dadurch kann ein zentrales Element aus dem Blick geraten und oft zu spät in den Fokus rücken: die Datenstrategie. Dabei entscheidet gerade sie maßgeblich mit darüber, ob Unternehmen nach der Transformation tatsächlich schneller, transparenter und innovationsfähiger agieren – oder lediglich ein modernes ERP mit alten strukturellen …

  Viele Unternehmen sehen ihr SAP Customer Center of Expertise (CCoE) noch immer primär als technische Support-Einheit. Dabei kann ein modernes CCoE weit mehr leisten und zum strategischen Enabler der digitalen Transformation werden. Das beobachtet Daniel Kohl von der Unternehmensberatung Synaworks. In einem Gastbeitrag für das IT-Onlinemagazin erläutert er, warum eine Neuausrichtung des CCoE gerade in Zeiten von SAP-Transformationsprojekten unverzichtbar …

Ist keine S/4HANA-Transformation wie die andere? Individuelle Transformationsansätze scheinen an Bedeutung zu gewinnen. Eine Einordnung der Transformation in reine Conversion (Brownfield) oder den Neuaufbau (Greenfield) lässt sich nur schwer durchhalten. Aber: Lassen sich aus einer Vielzahl von Transformationsprojekten mit unterschiedlichsten Anforderungen und Umstiegsszenarien vielleicht doch Best-Practice-Ansätze ableiten? Diese Frage stellte ich Elisabeth Hötzinger (Business Lead S/4HANA Transition | T.CON) und …

Die „Identifizierung von Erfolgsfaktoren für die Neueinführung von SAP S/4HANA und die Ableitung von Handlungsempfehlungen für Entscheidungsträger“ hat Oguzhan Yilmaz im Rahmen seiner Master-Thesis im Studiengang IT Management bearbeitet. Einige seiner Erkenntnisse stellt er der SAP-Community dankenswerter Weise über das IT-Onlinemagazin zur Verfügung. Wir fragten Oguzhan Yilmaz nach seinem Werdegang im SAP-Umfeld, nach den wichtigsten Ergebnissen seiner Master-Thesis und wie …

Ein Greenfield-Projekt erfordert eine andere Vorgehensweise als eine Migration. TRATON hat sich – im Zuge eines Carve-out aus den SAP-Systemen der MAN – bewusst für die agile Methode „Model-based Design“ entschieden, um die eigenen Prozesse neu und zukunftsgerecht zu gestalten. Von Ludger Vieth (CONSILIO) wollte ich wissen, was er bei der S/4HANA-Einführung empfiehlt, welche Vor- und Nachteile das „Model-based Design“ hat …

Wenn man nicht mit einem kompletten ERP-System an einem Wochenende auf S/4HANA umsteigen will oder kann, empfiehlt SAP, einzelne Buchungskreise oder legale Einheiten herauszutrennen und diese zu migrieren. Von Gerd Hagmaier, VP im Bereich S/4HANA und Business Transformation bei Capgemini, wollte ich wissen, warum es sinnvoll sein kann, mit einzelnen Prozessketten umzusteigen, welche Erfahrungen er damit gesammelt hat und wem …

Die Umstellung eines SAP-Systems auf SAP S/4HANA ist — technisch bedingt — mit einer temporären Nichtverfügbarkeit verbunden. Diese Downtime kann man durch die Wahl des Vorgehens bei der Migration beeinflussen. Wir wollten herausfinden, wie zeitkritisch die Umstellungsdauer für die Unternehmen ist. 150 Personen haben am IT-Onlinemagazin-Stimmungsbarometer online teilgenommen. Die Ergebnisse verdeutlichen, dass SAP-Systeme das kritische Rückgrat in komplexen und vernetzten …